تتولى اللجنة التنفيذية الإشراف  على الإجراءات المباشرة التالية:

1-وضع التخطيط الاستراتيجي للجمعية

2-الاشراف على اعمال الإدارة التنفيذية بالكامل

3-وضع اللوائح والأنظمة

4-تنظيم عقود العمل والمهام

5-متابعة الأنظمة لدى الجهات المعنية وتفعيلها

6-المشاركة في اختيار الموظفين وتدريبهم وتقييمهم

7-متابعة المتطوعين وادارتهم في الأنشطة

8-إدارة الموارد المالية للجمعية

9 – تطوير مصادر إيرادات الجمعية

10-تنمية الموارد البشرية والمالية

11-التواصل مع الجهات المعنية لتسهيل والبرامج

12-المشاركة في الأنشطة

13 -متابعة الوقف وممتلكات الجمعية

14-متابعة الهبات الممنوحة للجمعيات

15 -السعي لإيجاد أوقاف والاشراف على إدارتها

16 -التواصل مع الجهات المانحة وأداره طلبات الدعم

17-مسئولية وضع الصلاحيات الإدارية 

لجنة الاستثمار

1.تحديد سياسات المصادر والتنويع للجمعية وتقديم توصيات بشأنها لمجلس إدارة الجمعية.

2.الأشراف على تنفيذ سياسات الدخل للجمعية.

3.مراجعة سياسات الدخل للجمعية كلما يكون ذلك ضرورياً كل سنة أشهر على الأقل لاقتراح أي تعديلات أو تغيرات يمكن اجراؤها.

4.التأكد من الالتزام الدقيق بمستوى الصلاحيات المحددة للجنة والحصول على موافقة مجلس الإدارة كلما يكون ذلك ضرورياً.

5.يمكن للجنة الاستثمار تخويل بعض صلاحياتها (بقرار خطي) وقد يشمل فريق من إدارة الجمعية أو مستشار للجمعية أو أي شخص أخر يتمتع بمسؤوليات مباشرة وكاملة.

6.تجتمع اللحنة أربع اجتماعات كحد أدنى سنوياً ومتى ما دعت الحاجة إلى عقد اجتماع بدعوة من رئيس اللجنة أو طلب عضويين من أعضاء اللجنة.

7. النصاب القانوني الصحيح لاجتماعات اللجنة هو غالبية أعضائه الحاضرين (ثلاث أعضاء) بشرط حضور أحد أعضاء مجلس إدارة الجمعية كحد أدنى.